養豬業正處在洗牌期、轉型期、深度變革期，正在從野蠻成長期轉向成熟期，正在從規模效益型轉向質量效益型，正在從行業普惠期轉向優勝劣汰期，這是一個內涵型發展的時期，是憑成績活下去的時期。

如果你對自己沒有信心，我勸你還是早點放棄。華為創始人任正非告訴華為人，我們對未來過于樂觀的預期情緒要降下來。2023年甚至到2025年一定要把活下來作為**主要的綱領?；钕聛恚匈|量的活下來，每個業務都要去認真執行，作為養豬十幾年幾十年的老養殖戶。選擇放棄很容易，但放棄了又能干些什么呢？

養豬行業是慘淡，但其他行業更慘淡，所以我的建議是，你要做的就是堅守，踏實、深耕，靜待花開，同時要看淡行情，不堵豬價，分散出欄，不賭方能不輸。面向2023年，我們養豬人務必腳踏實地，精細管理，深挖潛力，遠離投機。

還要虧多久還是未知數，2023年的養豬業正在發生深刻的變化，各大集團豬企都在紛紛調整自己的發展戰略，重塑自身的核心競爭力，將擴張戰略調整為降本增效戰略，將塑造產業鏈核心競爭力調整為塑造成本控制核心競爭力。養豬業成本大戰已經打響。

2023年，各大集團豬企沒有像往年一樣提出自己本年度的產能目標，卻紛紛明確提出了自己的成本量化指標。2022年末，牧原股份商品中完全成本每斤不到七塊七毛五，溫氏每斤八塊零五分，新希望每斤八塊二毛五。

2023年牧原目標完全成本每斤七塊二，毛五到七塊五，溫氏每斤七塊七，新希望每斤八塊，其他集團豬企也紛紛把目標成本定在了每斤低于八塊。

其實，生豬養殖在成本控制上還存在著巨大的空間。2021年10月，秦英林在河南省養豬行業協會的會議上分享了牧原集團如何實現降本增效，提升養殖成績的經驗。他說，牧原三千八百頭育肥豬170日齡，體重達170公斤，平均料比為二點四比一，綜合成本每斤五塊一。

雖然這是一個三千八百頭豬的實驗，但通過推廣普及，這個目標，也許會越來越近。